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PMC管理

PMC管理中生产计划的三阶

PMC 管理中生产计划的三阶段 PMC 管理中生产计划和控制是管理层实现既定目标的工具,其中生产系统包含四个因素,即数量,质量,成本和时间。通过PMC管理的生产计划从对给定数据的...

物流供应链

敏捷供应链还是精益供应

虽然精益供应链与敏捷供应链在概念、目标与实际操作中都有所不同,但这两者并不是互不相容的,他们之间是互为补充的,只有各个企业能够充分认识市场的需求、竞争环境和自身的...

TPM管理

TPM设备管理在SY公司的应用

全面生产维护(TPM,Total Productive Management)作为一种生产设备维护体系,其核心内容是倡导全员参与设备的保全与维修工作。通过改变企业员工薄弱的设备维护意识,养成操作人员自主...

精益布局

变速箱工厂工艺设计生产

均衡化生产是指企业为了满足市场对产品多样化需求,使采购、生产及交付按科学合理的方式均衡完成。 采用均衡化意味着最终供货与需求相适应,同时从需求开始进行拉动,总装配线...

现场管理

生产车间的色彩管理,“

车间管理(Workshop management)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是:健全车间生产组织、合理组织生产、...

现场管理

现场管理太混乱,如何改

不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常。 其实, 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起...

TPM管理

tpm管理之TPM推行的八大支

TPM推行中,支柱(pillar)是一个很重要的概念,它是TPM各项改善活动推展的组织者。每一个支柱都是一个跨职能部门(cross-function)的团队,在各支柱中也各有其推行步骤,此为其特色之一。根据各...

TPM管理

3月份TPM管理--全员生产管

3月份TPM管理--全员生产管理培训之课程背景 TPM(全员生产管理)是一种提倡以设备为中心预防为主的全员生产保养方式,目前已成为世界500强企业制胜的秘密武器。 随着中国人口红利...

工业工程

3月份现代工业工程(IE)

3月份现代工业工程IE培训之课程介绍 您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪...

精益生产管理

如何用精益生产管理辅导

什么是精益生产管理?精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益?精益生产管理 的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动...

精益生产管理

合理安排车间生产计划管

PMC管理部门对 生产任务的安排,不仅要对企业总的生产任务作出进度安排,而且要将整个企业的生产任务分解到各个车间,规定车间的生产任务,通过做好生产计划管理工作,实现精益...

班组建设

3月份TWI优秀班组长管理能

3月份TWI优秀班组长管理能力提升训练课程背景 兵熊熊一个,将熊熊一窝--我们一线管理者就是一个小团队的头、将。一线管理者的能力直接决定着一个团队的执行力、战斗力!!! 那...

TPM管理

什么是TPM管理,TPM管理包

什么是TPM管理 TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是全员参与的生产保全,也翻译为全员维护,即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善。TPM 起源于5...

精益生产管理

精益生产管理咨询能对公

精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益 1、作用 ①降低公司库存 精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降...

精益生产管理

某生产制造行业通过精益

一、某公司成本控制存在的问题 虽然某公司的精益生产成本控制的实施还比较科学,但是公司在成本控制方面还存在着一定的缺陷。 首先工艺布局不合理 。 公司焊接车间采用的还是批...