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班组建设

班组长是班组安全防线的基石

生产必须安全,安全促进生产。这已不仅仅只是一个口号,而是企业健康发展的必然前提。倘若安全得不到保证,就无所谓生产,更无所谓销售。而班组是一个企业的基石,是完成生产...

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精益班组管理之怎样搞好班组设备管理

班组是企业生产的基本细胞,是企业生产的前沿阵地;设备是生产力,抓好班组的设备管理工作就成为了企业实现经济效益和提高生产效率的抓手。如何卓有成效地开展班组的设备管理...

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精益生产管理 之 班组物料 成本管理的“

生产成本的管理是企业生产过程中重要的事项之一,只有管理好成本,企业的利润空间才会加大,效益才会相对增加。通常情况下,生产三要素包括:机器、人、物料。因此,要想有效...

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车间管理之车间主任和班组长的职责

车间主任和班组长是生产管理的直接指挥和组织者,尤其是班组长,他们既是生产的组织领导者,又是直接的生产者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大...

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精益班组管理之电力企业班组生产管理中

近年来,精益生产已经成为企业管理的热门话题,不再是神秘晦涩的日式现代管理方法和工具。精益生产之所以得到企业高管的重视,是因为它带来了其他生产方式无法企及的效率和质...

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电力企业班组管理实施精益生产的思路和

近年来,精益生产已经成为企业管理的热门话题,不再是神秘晦涩的日式现代管理方法和工具。精益生产之所以得到企业高管的重视,是因为它带来了其他生产方式无法企及的效率和质...

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班组长如何做好班组安全检查

如何做好班组安全检查 班组是企业的细胞,每一个班组的安全生产情况关系着整个企业的安全生产,企业为了搞好班组安全建议,大都定期开展班组安全检查活动,以督促班组搞好安全...

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车间管理:车间主任和优秀班组长的作用

车间和班组管理是指为完成生产任务面必须做好的各项现场管理活动,即充分发挥全体人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使...