实施衡量系统 - 精益指标

实施衡量系统 指标

1、Responsiveness 响应度
时间:答期,对客户要求LT之比率,制造周期

可靠性:
对要求的准时交货率
对许诺的准时交货率
订单完成比率


 

灵活性:
每天完成订单数
有效能力范围,(不加减资源)

质量:
Delivered PPM 发送的百万分之不合格率
 Warranty $  担保金额
 Infant Failure 天生缺陷率

2、Resource Productivity 资源生产率

固定资产:
固定资产增值比
件/平方米

流通资产:
产品族总周转
原材料库存周转
在制品库存周转
成品库存周转

人力资源:
增值/总人数
增值 / 直接员工数
间接人员与总人员之比
安全 - 事故率,损失工作天率

内部质量:
首次质量合格率
废品和返工%
质量成本

供应商:
响应度 - LT,OTD
质量 - PPM
价格 - % 价格折扣 / 年

 

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