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现场管理

精益生产方式,机械加工车间虚拟流水线

流水线生产是快速反应市场、减少浪费、提高生产效率的有效途径。一个具体的制造系统由一些工厂、车间、 生产线及设备组成。在现代的机械加工企业内建立传统形式的流水线、生产...

现场管理

企业生产车间管理与班组管理在企业管理

一、企业的管理层次 如图1-1所示,在企业中,从纵向结构上可划分为四个层次:决策层、管理层、督导层、作业层。 (1)决策层负责企业战略的制定及有关企业宗旨和方向等重大问题的...

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现代企业车间与班组

车间是企业从事产品生产活动或辅助性生产服务活动的基层管理组织,也是企业的直接生产现场。生产车间的划分一般有工艺专业化和产品专业化两种形式。一般来说,以工艺专业化划...

现场管理

中国银行行业5S管理项目

近年来随着互联网技术迅猛发展,网上银行、手机银行和智能终端等服务客户的渠道不断涌现,然而传统银行网点作为与客户面对面接触的渠道仍然发挥着无可替代的作用,网点服务水...

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精益生产目视化管理的目的

人们从外界的信息获取中,视觉信息比例高达87%,所以善于利用视觉信息可以发挥巨大效果。 丰田致力于将各种生产管理活动都变得可视车间内每一道工序、每一个规格、每一种状况,...

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​现场管理改善主要的改善观念

为实现改善策略,管理阶层必须学习推行一些基本的观念和体系: 改善与管理。 过程与结果。 遵循PDCA循环,ISDCA循环。 把质量放在第一位。 用数据说话。 下一流程就是顾客。 经过导...

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现场改善中改善的定义

从1986年开始,《改善:日本企业成功的奥秘》一书出版以来,改善(Kaizen)一词,已被公认是一种主要的管理观念。 1993年版的英文词典,收录了改善一词(该词典将改善定义为:一种企业...

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一份现场管理培训内容PPT

现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具、工装夹具)、料(原材料、辅料)、法(加工、检测...