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置顶推荐 班组管理之班组建设的六大指标

置顶推荐 准时化生产方式的技术支撑体系

置顶推荐 高质量班组早会制度

置顶推荐 精益生产方式之五轮改造方案

置顶推荐 精益化均衡生产的实现之均衡生产计划的基本原

精益布局

精益生产与物流

精益生产以消除浪费、缩短生产提前期、满足客户需求为目标,精益生产实施的过程始终伴随着物流系统的改善。 价值流管理主导精益生产实施,当前状态价值流程图描绘产品从原材料...

价值流

企业运用价值流技术改进水龙头生产线案例

价值流图最早由麻省理工学院精益研究所的Rother,M和 SERok,J在1999年提出。该图是一种使用铅笔和纸来帮助观察和理解产品通过价值流过程时的物料流动和信息流动的工具。价值流图分...

精益研发设计

精益研发管理之精益设计概念与内涵

精益设计概念 精益设计是指在产品的设计阶段对产品设计时,在满足客户功能需求的前提下,尽可能地减少浪费,降低产品的成本,提高产品的性能价格比,使设计出的产品在整个生命...

物流供应链

第三方物流与精益生产企业的合作策略

一、什么是第三方物流 第三方物流就是通过物流企业为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项物流服务。第三方物流是介于制造企业和供应商之间的,也可以是供应...

工业工程

IE工业工程的工序分析法详解

一、工序分析法的定义 在工厂里,原材料按照一定的顺序进行各种加工,最终形成产品上市。在这个过程中,包括加工、搬运、验货,甚至待工、搁置等作业。这种产品生产过程称之谓...

精益布局

新厂房前期规划的合理性布局设计

厂房前期规划布局合理设计时就应该以制造出质量好的产品为目标,这就要求发展厂房功能,厂房规划准备和评价要充分。由此,厂房规划布局时,产品设备使用效率、制造成本是的设...

精益布局

产品开发设计的精益成本管理

在工厂布局规划 当中,精益生产模式下的成本管理融合了目标成本、作业成本、价值链成本、全面质量管理等一系列先进的成本管理方法,从制定目标成本出发,在产品的设计环节,运...

TPM管理

TPM设备管理之TPM活动的三大管理思想

TPM活动方法是丰富和多样的,但是,这些活动机制归根结底都是建立在预防哲学、零化目标(零缺陷、零故障、零灾害、零损耗)、全员参与(含小集团活动)这三大管 理思想基础之上的。...

TPM管理

TPM设备管理之TPM活动内容的扩展

TPM活动内容的扩展 随着TPM活动的深入推进,TPM活动的内容也在不断得到发展和扩充。如图1所示,在最初的阶段,TPM活动的开展主要是为了加强对生产设备的管理和维护。管理目标的提...

班组建设

班组长的作业检查和巡查方法

开展作业巡查,及时处理异常现场的检查和巡查对于提高生产效率和安全生产都非常重要。因而对班组长来说做好作业检查和巡查相当重要。 一、优秀班组长之作业检查 最好班组长每...

精益生产管理

深圳精益生产管理培训心得体会总结

精益生产,指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念,它覆盖了从产品设计直到产成品发送一整套的生产活动,只要这些活动是出产一件最终产品所需要的,...