一、精益生产方式下的设备管理 天行健咨询认为它是以改善设备容易发生故障的地方，减少设备保全及修理上的困难点为核心的改良保全，加上以设计不容易发生故障及容易进行保全的...

IE管理咨询顾问建议企业在实施采购活动或基本运营前，必须弄清楚为某次采购或生产等活动支出的成本可能创造什么样的效益或价值，然后再确认需要为之支付多少成本才算处于合理...

深圳优秀班组长管理技能提升高级研修班课程，学员能够学习工作教导与辅导员工技巧，提高员工技能，提升执行力，明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观...

要如何才能成为一个优秀的一线管理者呢？所谓名师出高徒、强将手下无弱兵，一个优秀的一线管理者也必定是一个优秀的老师、优秀的师父、优秀的教官、优秀的教练。 7月，广州优...

7月，广州TPM全员维护设备管理简介 TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是全员参与的生产维护管理,也称为全员维护,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业在设备管理...

7月份现场质量问题分析与解决课程培训课程背景 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是来自于产品质量问题。企业非常重视质量管理，也实施...

7月份LCIA低成本自働化实务与应用实战精英班课程背景 低成本自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善、增强员工幸福感等优点，被认为是企业...

一个企业如果PMC管理没做好，生产管理过程中的计划能力、控制能力及沟通协调能力都有问题，就容易给企业带来困扰。如经常出现以下情况： 1、经常性的停工待料：因为生产无计划...

精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上发展而来的，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。丰田精益考察课程，是由专业老师带领学员...

丰田公司丰田生产方式的自働化是通过三个主要的技术手段来实现的，这就是异常情况下的自动化检测、异常情况下的自动化停机、异常情况下的自动化报警。 1.异常情况下的自动化检...

学习过丰田生产方式的人，肯定都知道其两大支柱是准时化和带人字旁的自働化，说到自働化，有多少人能真正懂它呢？ 关于在丰田进行的生产方式，都是基于彻底消除浪费的思想，通...

精益生产理论学习体会分享(最精简的回答：一切都是缩短时间，时间就是金钱)。 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利...

关于什么是价值流符号.什么是价值流图基本框架等问题,听听天行健六西格玛黑带大师李老师介绍： ( 一 ) 价值流 图基本框架 A 区域是客户区域，需要了解客户需求量、交货频次、运输...

关于物流管理与供应链管理的区别是什么，物流与供应链管理的关系，如何看待物流管理与供应链管理等问题,听听天行健精益生产管理顾问王老师浅谈供应链与物流管理的定义： 什么...

关于生管、物控、PC、MC、PMC的区别是什么.PMC中的MC平时都做些什么,PMC部门的工作职责及权限等问题,今天天行健精益生产管理顾问王老师就PMC管理中MC的职责来讲一讲： PMC通常分为两个...