精益企业标准化作业的要素就是标准作业表

标准作业表

企业标准化作业的最后一个要素就是标准作业表。

所谓标准作业表就是加工单元内(或者生产线上)所有的作业人员的工作指南。如图5所示。

 

精益企业标准化作业的要素就是标准作业表(图1)

企业的标准化作业表包括以下内容:加工单元的标准周期时间、加工单元的生产工艺流程、单元内各工序的标准在制品存量、加工单元内的质量控制位置、提醒作业人员注意生产安全的位置、净操作时间等等。

 

精益企业把这样的标准化作业表展示在每一个加工单元的最醒目的地方,使该加工单元内的所有作业人员都能够清楚地看到它。这对生产现场的管理具有相当大的帮助。首先,它成为生产现场每一位作业人员遵循标准作业顺序的指南。

 

如果作业程序不明确,每位作业人员都随心所欲,不按作业程序进行作业,那么就难免漏加工或错加工的情况发生。在这种情况下,如果把忘记加工或加工错误的工件传往下道工序,那么就会造成生产混乱。可见,标准作业顺序是安全、迅速、准确制造优质产品的一个保证。(天行健咨询一家专注于精益生产管理,六西格玛管理培训咨询与项目辅导的服务公司)

 

其次,标准化作业表能够协助现场管理人员及领班检查现场作业人员的作业情况,以确保每一位作业人中都能遵守标准化作业的各项要求。再次,标准作业表是领班用来指导作业人员进行作业训练的依据。因为标准作业表是根据科学方法制定的,所以领班人员必须按照表中的作业程序和各项要求,严格训练本班作业人员,从而有效地提高劳动生产率。

 

最后,标准作业表是进一步改善的基础和起点。“标准化”本身就是一个动态的概念。随着技术的进步、方法的改善和管理水平的提高,旧的“标准”总是要被新的“标准”所代替。通常,进步与改善和提高都是在现有水平基础之上产生的。

 

因此,精益企业生产现场的标准作业表的实施之日,就是新一轮改善活动开始之时。新的改善活动产生出新结果,据之修改原有的标准作业表,实施新的标准作业表。照此周而复始,循环往复。

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